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后勤老师傅退休前被转岗当保安,拖着单位领导找纪委评理,部门主任当场瘫坐在地!

发表于: 2023-08-02 03:41:23 来源:职场火锅

张大林在一线岗位工作了 30 年,在单位领导的人文关怀下,从重体力劳动的操作岗位调整到后勤管理岗位,每天负责管理保安、保洁、食堂、绿化、维修等基础工作。

张大林非常感恩领导对他的关照和照顾。当然了,这是单位领导的一贯作风,对在一线工作超过 30 年的老同志进行照顾和优待,让他们从繁重的体力劳动中调整到后勤岗位,修生养息,静待退休,深受员工好评。


【资料图】

单位从上级机关交流过来一位新领导周总,一直养尊处优惯了,不了解基层一线的情况,做出的决策有些不接地气、不切实际,员工敢怒不敢言。周总为了安排他的远房亲戚,就让后勤部门主任老李想办法。

这位 " 关系户 " 不学无术又好吃懒做,没有文凭还想当 " 官老爷 ",可把部门主任老李愁坏了,本想让他当一名保安就行了,工资待遇也不少,符合他的能力和水平。这位关系户一听就急眼了,给老李送了厚礼,又找周总施压,老李只好绞尽脑汁想办法。

李主任就开始打张大林的主意,张大林在后勤管理岗,老实本分,没有背景,让他腾出岗位,让 " 关系户 " 上,既让关系户满意,又让周总满意,还不惹麻烦(张大力没有后台),自己收礼就心安理得了。

李主任想了一个 " 阴招 ":让张大林等几位老同志与年轻的 " 关系户 " 一起考试,主要形式是笔试,出的题目都是一些死记硬背的东西,老同志老眼昏花,记忆力下降,肯定考不好。把卷子前提透漏给 " 关系户 ",最后以分数取人,让张大林转岗当保安,让关系户顶替他的管理岗位。

李主任安排妥当后,让周总给他站台,宣布了考试方式。周总强调:企业要发展,就要年轻化;企业要公平竞争,就要搞赛马机制。这些冠冕堂皇的大话,老同志听了直起鸡皮疙瘩。

张大林拿到试卷,一看就明白怎么回事了,再说了,早有 " 好心人 " 悄悄给老同志传递了李主任和周总的 " 阴招 "。张大林知道自己就是这次 " 阴谋 " 的 " 牺牲品 ",立即怒火中烧,欺负老实人别太过分!兔子急了还咬人呢。

张大林坚决不写,周总质问他想违反制度吗?张大林上前揪住了周总的衣服领子,大声说:你们打的什么坏主题别以为我们不知道!走,咱们去纪委评理去,带上老李和关系户,我们也出一套实操的卷子,看看你们耍什么花样!

后勤部李主任吓得瘫坐在地上,周总死活不去纪委,几位自己人把张大林的手掰开,一溜烟逃走了。

这个职场故事,给我们带来很多启示:

【1】要善待老同志,不要打他们的坏主题。老同志工作了一辈子,年轻时在一线奋斗,高强度劳动损伤了他们的身体,低工资制度让他们没有多少积蓄,年纪大的时候又面临被职场淘汰。这个社会对他们太不友善了。家家都有老,人人都会老。爱护老同志,就是爱护你自己的未来。

【2】领导者要善待老同志,尽量发挥他们的优势。以前,家有一老,如有一宝。职场上也尊重老同志,尽量发挥他们经验丰富、技术精湛的优势。现在的社会,流行年轻化,老同志变成 " 草 ",宁欺白头翁,不惹少年强,这是不对的。任何时代,也应该提倡老中青三结合,任何时代,老同志的作用依然存在,做人不能忘本。

【3】老同志不要胆小懦弱,敢于维护自己的权益。船到码头车到站,人到中年万事休。有些无良的上司拿捏老同志的软肋,知道他们上有老、下有小、中间有放贷,不敢跟上司翻脸。兔子急了还咬人呢,不要把中年老实人逼急了,如果老实人翻脸,坏人连求饶的机会都没有。

PS:你说,是不是这个理儿?欢迎交流。

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