经过湖北前首富兰世立一手操盘，二厂汽水俨然国产汽水里的“显眼包”，同时，他惯用的低价战术用到产品上，在国产汽水本就白热化的竞争状态上，又添上一把干柴。

(资料图)

近年国产汽水出圈，搭上国潮兴起的快车，收割一大批有情怀的人，赚得盆满钵丰。

这些产品和其鼎兴时期差别不大，还是老配方、老味道。最典型的当属大窑。在高利润的驱使下，这瓶几年前还在内蒙古小城原地踏步的汽水，旋即成为行业新势力。

国产汽水老品牌春笋般复出，汽水赛道涌入者越来越多，喧闹背后实际已经陷入胶着状态。在“两乐”以外狭小的市场空间里求存，国产汽水们今后出路何在，已经打出大大的问号。

国产汽水复兴

汽水在中国并不是一个新物种，在上世纪八九十年代，国内不仅有八大汽水品牌风生水起，每个稍稍有经济实力的地区乃至县市，几乎都有一处或几处汽水工厂。

汽水和冰棍一样，成为那个时代里最为典型的两大消暑产品。随着外资品牌进入国内拓荒，与国产汽水厂商设立合营企业之后，国货逃不过品牌被雪藏、渠道被占用的命运，渐渐消失在大众视野之中。

当然，也有例外。当年外资来上海洽谈与正广和合资，上海人一眼看穿意图，严词拒绝。

不过，正广和后来的日子也不大好过。两大碳酸饮料巨头席卷市场时，几无招架之力，在上海区域的市场份额不断萎缩。

回看国产汽水们复活路径，主要是拿回了品牌。

2008年至2013年，天府可乐老一代运营班底，对品牌进行5年的追索长跑，最终将品牌拿回，为2016年市场复出奠定决定性基础。

其他品牌的复出路径，所面临的复杂状况与天府可乐差不多。

2007年，北京一轻控股以4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料为代价，从百事可乐收回北冰洋经营权。2011年，北冰洋重出江湖。